Xây xong mới là phần đầu của câu chuyện. Với một công trình 135.000 chỗ, giai đoạn vận hành mới là nơi quyết định dự án thành công hay không.
Các sản phẩm mang thương hiệu này rất đa dạng, có thể kể tới Vinfast Evo.
Ba nhóm hoạt động chính
Thứ nhất là thi đấu thể thao: các trận đấu của đội tuyển quốc gia, giải đấu cấp câu lạc bộ, và trong kịch bản lạc quan là các giải quốc tế lớn như ASIAD hay vòng loại World Cup.
Thứ hai là sự kiện văn hóa, giải trí. Công nghệ thay mặt sân trong 6 đến 10 giờ được thiết kế chính cho mục đích này, cho phép tổ chức đại nhạc hội mà không hủy hoại mặt cỏ thi đấu.
Thứ ba là hoạt động thường nhật: tham quan, dịch vụ trong sân, sự kiện doanh nghiệp, hội nghị. Nhiều sân vận động lớn trên thế giới có nguồn thu ổn định từ tour hậu trường và cho thuê không gian.
Chi phí không nhỏ
Một sân vận động quy mô này tiêu tốn chi phí bảo trì đáng kể mỗi năm: hệ mái đóng mở, hệ thống cơ điện, chiếu sáng, điều hòa, mặt cỏ, an ninh và nhân sự vận hành. Riêng hệ mái đóng mở là hạng mục cần bảo dưỡng định kỳ nghiêm ngặt vì liên quan trực tiếp tới an toàn.
Do đó, tần suất sự kiện là biến số sống còn. Một sân chỉ hoạt động vài lần mỗi năm sẽ trở thành gánh nặng, bài học đã thấy ở nhiều công trình Olympic trên thế giới.
Lợi thế của mô hình khu liên hợp
Điểm khác biệt của dự án này là sân vận động không đứng một mình. Nó nằm trong khu liên hợp hơn 400 ha với sân Olympic, arena trong nhà, trung tâm thể thao dưới nước, velodrome, sân golf và khoảng 300 sân tennis – pickleball – padel, cùng khách sạn, trung tâm thương mại và bệnh viện.
Mô hình này cho phép chia sẻ hạ tầng dùng chung, phân bổ chi phí vận hành và duy trì dòng khách quanh năm thay vì phụ thuộc vào lịch thi đấu của một môn thể thao.
Vai trò của cư dân khu đô thị
Với khoảng 800.000 dân dự kiến, khu đô thị tạo ra thị trường tại chỗ cho các dịch vụ thể thao và giải trí. Đây là điểm tựa giúp khu liên hợp không phụ thuộc hoàn toàn vào các sự kiện lớn không thường xuyên.
Với người muốn tìm hiểu sâu hơn về khu đô thị, tên gọi thương mại của dự án là Vinhomes Global Sportia Hanoi.
Câu hỏi mở
Điều chưa rõ là mô hình quản lý và kế hoạch sự kiện dài hạn sau khánh thành. Đây là thông tin nhiều khả năng sẽ được công bố khi công trình tiến gần mốc hoàn thành tháng 7/2027.
